可人家毕竟只是我朋友，读懂的成大之道不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。

2013年8月入职的刘健亮，中国是WeMedia第4位正式员工。依靠从人人网导过来的流量，经济最先开通的几个账号飞速涨粉。

其间，长壮与会者达成了成立自媒体联盟的共识。董江勇最初对联盟的设想是，读懂的成大之道将它打造成一个自媒体人的经纪公司，通过包装和再分配，使之形成一个良好的互动机制。新媒体观察者、中国上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为，中国WeMedia虽然在早期扮演了行业领军者的角色，但自媒体人真正的生意，其实跟联盟关系并不大，WeMedia更多的属性是一个派单营销公司。

经济”高中同学兼好友张丰韬说。长壮自媒体人三表同为早期入盟者。

读懂的成大之道 ▲WeMedia自媒体集团CEO李岩及CMO陈中。

让流量像岩浆一样凶猛早早涉足商业，中国对于李岩来说，动力很简单，那就是赚钱，摆脱贫穷。在金沙江办公室碰面时，经济罗斌的手机壳造型是映客的LOGO，薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰，拿在手里十分显眼。

不过，长壮再冷的寒冬也不乏资本的宠儿，部分公司的融资金额和频度依然高得让人咂舌。最终，读懂的成大之道初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。

而早期投资人的压力，中国则是比主流资本市场更早看到趋势，哪怕早几个月也能带来很大优势，过早或过晚进入都无法获得丰厚的投资回报。经济戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。